加快转型升级步伐，确保公司更好更快发展。中国水利水电建设集团公司、中国水电建设股份有限公司2010年工作会议暨一届一次职工代表大会于1月29日下午～31日上午在京隆重召开。这是集团公司整体改制成立股份公司后召开的第一次工作会议，也是集团（股份）公司第一次职工代表大会，标志着集团（股份）公司一级职代会正式成立，标志着集团（股份）公司提出的战略转型升级上水平的历史性任务全面展开，是集团公司、股份公司发展史上具有里程碑意义的一次重要会议。

会议的主要任务是：深入贯彻落实党的十七大、中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，总结2009年工作，部署2010年任务，进一步以科学发展观统一思想，大力推进战略转型升级，完善公司治理，用创新精神构建具有中国特色的现代国有企业制度，加快建设具有较强国际竞争力的质量效益型跨国企业集团，确保公司科学发展、持续稳步发展。

国务院国有企业监事会主席高怀忠出席会议并作重要讲话，集团公司总经理、股份公司董事长、党委书记范集湘作了题为《坚持科学创新精神，努力提升公司治理水平，加快转型升级步伐，确保公司更好更快发展》的报告；集团公司党委书记、股份公司总经理、党委副书记刘起涛作了题为《深入贯彻落实科学发展观，立足主业增实力，抢抓机遇保发展》的报告。

国务院国有企业监事会10办主任王永庆、副主任刘雪亮、处长查丽华；股份公司独立董事石成梁、金普庆、刘新兰、韩方明；集团公司党委常委、股份公司副总经理、党委常委袁柏松、孙洪水、王彤宙、李跃平、黄保东；集团公司党委常委、股份公司总会计师、党委常委孙璀；股份公司职工董事、总经济师、工会主席王宗敏；集团公司顾问刘经迪、付元初；股份公司总工程师宗敦峰，总法律顾问王书宝；股份公司董事会秘书王志平，总经理助理曾兴亮、丁拯国、李燕明、杨忠；股份公司监事会监事孙宝田、段尚毅、许贺龙，总部部门副主任以上人员，各子公司、控股公司党政主要负责人，职工代表共计227人在主会场参加了会议；各子公司、控股公司、京沪高铁项目部机关部门主任以上领导人员共计约850人在各公司分会场参加了视频会议。主会场、分会场共1077人参加本次会议。

高怀忠在讲话时对中国水电集团近年来的快速健康发展给予了充分肯定，对公司在新形势下科学持续发展提出了殷切期望，特别是对公司抓住机遇、做好准备、适时上市，在资本市场上展示我们的形象，提升我们的发展水平和发展能力提出了新要求，对加强管理，建设一支章法严明、步调一致、无坚不克的管理团队和职工队伍，提出了更高的要求。

2009年，集团公司坚定不移地实施“三控三强一确保”的重大举措取得成效，实现了持续快速发展，经营规模和效益同步大幅增长。一是营业收入大幅增长。实现营业收入778.61亿元，比上年增长28.04%。二是市场营销总体保持良好势头。新签合同金额929.88亿元。合同存量比上年增长15.5%。三是经济效益持续稳步提高。利润总额比上年增长90.23%。四是集团公司实力和竞争力进一步增强。总资产达到1022.63亿元，同比增长33.88%， 净资产收益率12.95%，国有资产保值增值率152.96%。在经营规模大幅增长的同时，资产负债率受控并相比于2008年降低1.91%。五是产业结构调整初见成效，投资业务板块已成为集团公司新的收入增长源。

范集湘在报告中简要回顾总结了公司2009年改革发展及党建工作取得的主要成绩和主要经验，分析了当前公司面临的形势和任务，从战略角度提出了公司2010年工作指导思想、重点工作任务和基本要求。

范集湘指出，2009年，集团公司主要经营指标再创历史新高，取得了经营质量效益持续快速提高，总资产规模超过1000亿元，进入千亿元中央企业行列的重大历史性突破，实现了在高风险期的持续稳步发展。主要坚持做到了以下几点：一是积极应对国际金融危机，实现了持续稳步发展。二是以学习实践科学发展观为契机，促进集团公司科学发展上水平。三是突出主业发展，调整产业结构取得新的成效。四是积极推进现代企业制度建设，深化体制改革取得重大成果。

范集湘强调，2009年，集团公司党建和精神文明建设取得显著成绩，为公司的科学持续发展提供了有力支持和可靠保证。一是继续落实开展“四好”领导班子创建活动，取得了明显成效。二是把基层党建作为党建工作的重点，有力地促进了生产经营工作。三是加强党风廉政建设，发挥监督保障作用，为企业的改革发展保驾护航。四是职代会的民主管理作用得到很好发挥，企业文化建设不断加强。五是加强精神文明建设的创新工作，取得了明显成效。

通过对当前形势的分析，结合自身的发展特点，范集湘提出了公司2010年工作指导思想、基本要求及重点工作任务。范集湘强调指出，2010年我们所面临的宏观经济环境好于2009年，但不确定因素大于2009年，国际国内形势依然十分复杂。在这种形势下，更需要我们增强工作的前瞻性、预见性，既要防范潜在的风险和困难，又要善于抓住各种发展机遇，坚定公司战略发展方向，要看得清、出手准、出手快，努力在不确定因素增多的复杂的形势下确保公司更好更快地发展。第一，努力把握国际国内宏观经济环境的走势，争取发展的主动权。第二，努力把握国有资本布局结构调整和国有资产管理的重要安排，在抢抓机遇、顺势勇为上狠下功夫。第三，努力把握市场格局和竞争格局的变化，加快调整保发展。根据面临的新形势，一要做到超前谋划、精心组织，保持生产经营良好运行；二要建设中国特色现代国有企业制度，提高公司治理水平。做到“5个加快”，一是加快推进股权结构的调整。二是加快推进治理结构、领导体制的转型。三是加快推进管理体制、管理模式的转型。四是加快推进组织架构的转型。五是加快推进经营管理能力的升级性转型。三要坚定不移地推进转型升级上水平，确保公司更好更快发展。

范集湘强调指出，2010年，公司党建工作要坚持科学、创新、规范、专业、务实的工作思路，重点做好以下八项工作：一是进一步做好整改落实后续工作，巩固科学发展观学习实践活动成果。二是发挥党组织在公司治理结构中的政治核心作用，健全党组织有效参与决策的机制。三是坚持党管干部原则，积极探索党组织在企业选人用人中发挥主导作用的有效途径。四是完善人才选聘、培养、评价机制，努力打造适应公司战略要求的人才队伍。五是加强和创新党建工作，将党组织的政治核心作用转化为企业的核心竞争力。六是加强党风建设和反腐倡廉工作，为公司更好更快发展保驾护航。七是切实发挥职代会的民主管理作用，加强精神文明建设和企业文化建设。八是加强维护稳定工作，为公司发展创造更加稳定和谐的环境。

刘起涛在报告中对公司改革发展的各项工作进行了系统、详实的回顾和总结，提出了公司2010年的工作思路、工作任务和措施。

刘起涛指出， 2010年是实施“十一五”规划的最后一年，是公司整体改制后的第一年，也是中央企业第三个任期考核的第一年，公司将面临《公司法》对上市公司规范运行的一系列新要求，面临公司整体上市的新挑战，面临全面对接国资委EVA考核的新要求，面临电力体制改革的深化和中央企业外部重组的新机遇。因此公司要着重做好以下六项重点工作：

第一，立足主业，拓展经营领域，在扩大市场份额方面取得新业绩。一要继续保持水利水电建筑业务全球领先的市场地位。二要大力推进国际业务市场份额快速发展。三要大力提高国内非水电建筑的市场份额，四要不断提高房地产业务的市场份额。五要积极参与环渤海与海峡西岸经济建设。第二，深化改革，在完善公司治理，实现企业整体上市和重组整合方面迈出新步伐。一是以股份公司设立为契机，进一步规范股份公司运作，明晰法人治理结构的责权利，形成各负其责、有效制衡、协调运转的体制机制。二是参与中央企业之间的重组并购工作，力求在重组并购勘测设计企业方面取得实质性突破。三是围绕夯实公司“四大主业”，争取在中央企业非主业资产向其他中央企业主业的集中整合中有所作为。四是研究探索子公司的定位和发展方向。第三加强管理，在夯实发展基础提高企业整体效益方面拿出新举措。一要统筹推进国际业务提升管理水平。二要突出加强对铁路项目管理。三要规范工程分包行为。四要继续完善物资设备集中采购和大型专用设备管理措施。五要进一步加强财务资金管理。要切实提高公司资源配置的科学性和有效性，不断完善审计与监察工作管理体系，进一步加强投资管理。继续加强法制工作。大力实施人才强企战略。进一步完善考核制度。不断加强两级总部能力建设。第四，科技兴企，在推进行业科技领先方面实现新目标。树立“大科技”的观念；深入实施知识产权战略和标准化战略；继续加强信息化建设工作。第五，落实责任，在保持企业安全质量稳定方面再上新台阶。一要严格落实各级安全质量生产责任制，切实推进安全质量生产责任体系建设。二要坚持以风险控制为抓手，重心下移抓基层，关口前移抓基础，努力杜绝各类事故发生。三要推进安全标准化建设，提高企业安全管理水平。四要继续坚持安全发展理念，创建本质安全型企业。五要积极履行企业社会责任。第六，抓好党建，在推动企业和谐发展方面开创新局面。

1月30日，中国水利水电建设集团公司中国水利水电建设股份有限公司举行一届一次职代会第一次全体会议。集团公司（股份公司）工会主席王宗敏作了题为《组织起来 切实维权为推进企业民主政治建设、推动企业健康发展而努力奋斗》的讲话；股份公司总会计师、集团公司（股份公司）党委常委孙璀作《关于业务招待费和职工福利费使用情况的报告》；集团公司（股份公司）工会副主席段尚毅作《关于职工代表提案的说明》。

1月31日上午，中国水利水电建设集团公司，中国水利水电建设股份有限公司举行一届一次职代会第二次全体会议，审议并一致通过了范集湘同志所作的《坚持科学创新精神，努力提升公司治理水平，加快转型升级步伐，确保公司更好更快发展》的报告和刘起涛同志所作的《深入贯彻落实科学发展观，立足主业增实力，抢抓机遇保发展》的报告；审议通过了《2009年业务招待费和职工福利费使用情况的报告》的决议；审议通过了职代会各专门委员会名单；审议通过了股份公司集体合同。

 王宗敏在讲话中指出，中国水利水电建设集团公司、中国水利水电建设股份有限公司职工代表大会在公司党委、公司的关怀下，经中国水电股份有限公司党委批准于今天正式建立了，这是中国水电十三万名职工政治生活中的一件大事。标志着我们在集团层面建立起了推进企业民主政治建设的平台，为广大职工依法行使民主管理权力、促进公平正义、维护团结稳定、表达诉求愿望创造了更有利的条件。

王宗敏强调，国资委党委、国资委依据法律规定，以正式文件的形式对中央企业职工代表大会确定了五项基本原则和五项职权。即坚持党的领导的原则；坚持推进民主政治建设的原则；坚持促进企业发展的原则；坚持推进现代企业制度的原则；坚持促进劳动和谐的原则。王宗敏还就职工代表大会的审议建议权，审议通过权，监督评议权，民主选举权，法律法规赋予职代会的其他权利等五项职权作了说明。

会上，李跃平宣读《关于2009年度经营责任制考核兑现的决定》并就2009年度经营业绩考核主要情况及2010年经营业绩考核要点作了说明。同时重点就2009年度业绩考核内容与指标体系作了解释。他指出，业绩考核机制构造结构是以经营业绩目标为主，由经营业绩目标体系、党风廉政建设责任制、安全生产责任制三部分组成的业绩考核机制。经营业绩考核体系又以经营财务指标为核心，以经济增加值、科技进步、国际市场营销和非水电市场及营业收入等为重点工作指标进行构建。经营业绩考核指标设计的基本思路是：多维角度设计考核指标，保证指标科学、全面；目标设计具有挑战性，实现精准考核。

会上，对各子公司、控股公司2009年的经营业绩进行了考核兑现，签订了2010年经营责任书和集体合同。

1月31日上午，集团公司、股份公司2010年工作会议暨第一届职代表会完成了各项议程，胜利闭幕。

范集湘作总结讲话时指出，这次会议是一次总结经验、部署动员、团结奋进的大会。大家认为，这次会议时间虽短，但内容丰富，收获很大，对于我们深入贯彻落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，推进公司更好更快发展，开创公司改革发展的新局面将起到重要的推动作用。会议取得了圆满成功，主要体现在三个方面：一是总结了成绩，振奋了精神。二是认清了形势，统一了认识。三是明确了任务目标，坚定了信心。

范集湘强调指出，今年是股份公司组建后的第一年，是公司发展历程中极为重要的一年。贯彻落实好这次会议精神，做好今年的各项工作，对于抓住历史机遇，加快战略转型，对于股份公司更好更快地发展具有重要而深远的意义。各公司，各部门要按照公司这次会议的要求，超前谋划，明确重点，提早行动，求真务实，抓好落实，坚定不移地推进公司又好又快发展。

会议期间，与会代表就公司改革发展的重大问题进行了热烈讨论，并结合本单位实际情况，对如何贯彻落实这次会议精神，加快战略转型，加快结构调整，转变发展方式，提高经营质量效益，确保公司又好又快发展，提出了许多宝贵的建议和意见。