范集湘讲话
晏志勇主持会议
马宗林宣读任命文件
孙洪水作表态发言
1月11日，中国水电股份有限公司在京召开干部大会，宣布股份公司领导班子调整决定。
中国电力建设集团董事长、党委副书记，中国水电股份公司董事长、党委书记范集湘出席会议并作重要讲话; 中国电力建设集团党委书记、副董事长晏志勇主持会议；中国电力建设集团董事、党委常委、总经理马宗林宣读关于中国水利水电建设股份有限公司人事任免决定, 中国水利水电建设股份有限公司总经理孙洪水代表班子作表态发言(全文见新闻链接)。电建集团其他部分领导；现任股份公司领导、高级管理人员；股份公司总部副主任以上人员；各事业部副职（含）以上人员；各子公司党政主要负责人参加了会议。
会上，马宗林宣读了关于中国水利水电建设股份有限公司人事任免一系列决定。
一、根据国务院国资委党委《关于同意中国水利水电建设股份有限公司领导班子人选的函》意见，经集团公司党政联席会议研究，决定：范集湘同志任中国水利水电建设股份有限公司党委书记（兼）；孙洪水同志任中国水利水电建设股份有限公司党委副书记（兼）；陈永录同志任中国水利水电建设股份有限公司党委副书记、纪委书记（兼）；宗敦峰、曾兴亮、杨忠、刘明江、丁永泉同志任中国水利水电建设股份有限公司党委常委。
袁柏松、王彤宙、李跃平、黄保东、孙璀同志不再担任中国水利水电建设股份有限公司党委常委职务。
二、根据国务院国资委党委意见及中国电建集团的推荐，经中国水利水电建设股份有限公司第一届董事会二十六次会议审议同意，公司董事会聘任：孙洪水为中国水利水电建设股份有限公司总经理；宗敦峰、曾兴亮、杨忠、刘明江为中国水利水电建设股份有限公司副总经理；丁永泉为中国水利水电建设股份有限公司总会计师。
上述人员任期三年，任期自董事会表决通过之日起计算。
解聘：袁柏松、王彤宙、李跃平、黄保东的中国水利水电建设股份有限公司副总经理职务，孙璀的中国水利水电建设股份有限公司总会计师职务。
范集湘在会上作重要讲话。他说，这次班子的调整，是公司深化改革、持续快速发展推动的结果。电建重组带来了水电股份产权层级的变化，原有的班子进入了新的岗位，担任了新的职务，他们为股份公司的持续快速发展发挥了积极的重要作用、作出了突出贡献，应向他们表示真诚的感谢。
范集湘指出，新班子面临着国际、国内复杂多变的形势，面临着中国电建集团对股份公司发展的要求，责任重大，工作任务繁重，但是历史使命非常光荣，相信在公司上下的支持下，特别是在电建集团的领导和有力的支持下，通过大家的努力，集合所有企业的创造性和活力，水电股份公司作为电建集团重要的子企业一定能够保持又好又快发展的势头。
针对公司岁末年初的工作，范集湘强调，要扎实抓好以下几项重要工作。一是安全生产工作。各单位一定要切实梳理风险源，采取预控措施，确保安全，坚决遏制重特大事故，这是中央企业应有的责任。二是稳定工作。各单位要做好春节期间“送温暖”工作，体现以人为本、员工为重、法规至上的理念，工作要深入细致，让职工感到组织的温暖。三是科学发展。要以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，反思总结2011年的工作，找出最突出的问题在2012年有针对性地去解决。
范集湘强调指出，2012年仍要继续坚持“三控、三强、一确保”的综合性风险防控措施，在稳中求进、安全运行的前提下促进增长。
孙洪水在发言时首先感谢国资委党委、集团公司和集团公司党委、股份公司党委、股份公司董事会的信任，衷心感谢公司各级干部队伍、管理团队和广大职工的信任和支持。表示一定不负国资委党委、集团公司和集团公司党委、股份公司董事会的信任和重托，不负股东和广大职工的期望，在集团公司和集团公司党委、股份公司董事会的领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实党和国家的方针政策，认真贯彻落实集团公司的发展战略和工作部署，认真贯彻落实董事会的决策，认真履行经营管理职责，积极努力工作，把股份公司的经营管理、把股份公司的改革发展不断推向前进。孙洪水说,我作为领导班子的成员，将秉承“自强不息、勇于超越”的中国水电企业精神，大力倡导为股东创效益，为社会担责任，为员工谋幸福的核心价值观，不负重托、不负使命、不负期望，在集团公司的大力支持和坚强领导下，努力把握好市场环境和发展机遇，带领公司管理团队和全体员工，顺势勇为，稳中求进，确保公司平稳较快发展，续写公司改革发展的新篇章。
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在中国水利水电建设股份有限公司干部大会上的发言
总经理、党委副书记 孙洪水
（2012年1月11日）
尊敬的电建集团公司范集湘董事长、晏志勇书记、马宗林总经理，各位领导、同志们：
今天召开股份公司干部大会，宣布经理班子的任免。集团公司高度重视，范集湘董事长、晏志勇书记、马宗林总经理尊临会议并作重要讲话，体现了集团公司和公司党委对我们的关心、关怀和关注，体现出集团公司领导对股份公司寄予厚望，我们深感荣幸、使命光荣、责任重大。在此，让我们以热烈的掌声对集团公司三位主要领导莅临会议表示热烈欢迎和衷心感谢！
下面，我代表新任经理班子，作一个表态性的发言。
首先，衷心感谢国资委党委、集团公司和集团公司党委、股份公司党委、股份公司董事会的信任！衷心感谢公司各级干部队伍、管理团队和广大职工的信任和支持！
第二，我们一定不负国资委党委、集团公司和集团公司党委、股份公司董事会的信任和重托，不负股东和广大职工的期望，在集团公司和集团公司党委、股份公司董事会的领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实党和国家的方针政策，认真贯彻落实集团公司的发展战略和工作部署，认真贯彻落实董事会的决策，认真履行经营管理职责，积极努力工作，把股份公司的经营管理、把股份公司的改革发展不断推向前进。我们有信心、有决心承担使命与责任，在广大员工的大力支持下，在全体员工敬业精神的鼓舞下，把股份公司进一步做强做优，实现任期阶段发展目标，为把股份公司建设成为具有较强国际竞争力的世界一流公司和优质上市公司，做出应有贡献。
第三，做为总经理，我会发挥好经理班子的“班长”作用，加强经理班子能力建设，努力提高经营决策能力，努力提高开拓创新能力，努力提高经营管理能力， 解放思想，理清思路，制定措施，团结、带领经理班子，充分发挥班子成员和管理团队的作用，达到思想同心、目标同向、工作同力，使大家同心同德，携手并肩，既各尽其职、各负其责，又互相协作、互相支持，共同推进经营管理工作迈上新台阶，为公司实现新的发展目标做出新的更大贡献。
第四，坚持科学发展观，带领经理班子和管理团队，进一步推进公司的管理规范和管理创新，围绕开发经营好市场和管理经营好项目两大主题，围绕提高经营质量效益这个中心，积极探索提高运营质量和效益的有效途径和办法，不断提高经营能力和管理能力，推进股份公司持续发展。
在公司治理和公司改革方面，遵循上市公司的运作规则、制度，积极贯彻落实公司党委的重大部署和董事会决策，依法按规向公司党委和董事会报告工作，接受监事会、上市监管机构的监督，履行重大事项向党委和董事会报告的责任和义务；进一步健全完善公司管理制度的建设，进一步推进公司内部管理体制调整和资源整合，进一步增强上市公司的实力和市场竞争能力。
在生产经营方面，按照集团公司的统筹部署，依托集团公司的全产业链，继续大力推进产业结构和业务结构的优化调整；进一步利用整合内外部资源加强市场开发，千方百计保市场、保订单、保发展；进一步推进经济增长方式的转变，突出加强项目管理与经营，加强质量安全管理，加强经营风险防范和管控，提升管理质量和经营效益。
在科技创新方面，大力推进科技创新成果的现实运用与转化，提高科技创新成果的创效、创收能力，推动公司发展方式的持续转变。大力发挥信息化在经营管理、科学决策中的优势作用，促进经营管理决策标准化。
在人力资源管理方面，进一步加强人力资源培训、培养、开发，使公司的人才结构、员工队伍结构不断优化，综合素质和能力持续提升，最大程度地发挥人力资源做为公司根本资源和优势资源的竞争效应，推进公司的持续良好发展。
第五、弘扬公司优秀文化传统，推进思想文化建设，维护公司稳定、和谐发展的局面；强化干部队伍、管理团队和全体员工对公司经营管理理念的认同和执行能力，带头讲大局、讲团结、讲纪律，提高公司的整体竞争能力；坚持廉洁从业，合法合规经营，努力建设受广大投资者和公众信赖的有良好信誉和形象的上市公司。
第六，以改革创新精神不断推进股份公司党建工作，加强各级党组织建设和制度建设，保证党组织的政治核心作用的充分发挥，保证政治核心作用转化为公司发展的保障力。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员队伍的模范带头作用，使公司更具凝聚力和竞争力。带头加强党风廉政建设，把党的组织纪律优势转化为企业的公信力和执行力。把党建工作与经营管理工作更加有机地结合起来，相互融合，相互促进，共同提升，为股份公司的经营、改革、发展提供坚强的政治保障。
总之，我们新任经理班子，同时也作为领导班子的成员，将秉承“自强不息、勇于超越”的中国水电企业精神，大力倡导为股东创效益，为社会担责任，为员工谋幸福的核心价值观，不负重托、不负使命、不负期望，在集团公司的大力支持和坚强领导下，努力把握好市场环境和发展机遇，带领公司管理团队和全体员工，顺势勇为，稳中求进，确保公司平稳较快发展 ，续写公司改革发展的新篇章。
春节即将来临。在此，我代表新任经理班子，向集团公司各位领导，向公司各级管理人员和全体员工、家属拜个早年，祝大家新春愉快、阖家欢乐、在新的一年里身体健康，万事如意！
谢谢大家！
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