3月18日，股份公司召开会议传达贯彻国资委2010年安全生产工作会议精神。会议期间，各单位组织人员认真收听收看股份公司安全生产工作视频会议。会后水电七局、十三局、六局、四局、三局等单位立即召开会议，迅速传达贯彻股份公司安全工作视频会议精神，并针对本单位的安全生产和工程质量状况作出了具体安排和部署。

水电七局  3月18日下午，水电七局有限公司总经理张建文现场主持召开专题会议，迅速传达贯彻集团视频会议精神。党委书记文加海，纪委书记、党委副书记逯建华，总会计师张元刚、总工程师向建、工会主席王富建以及各部门、二级单位相关负责人50余人参加会议，对2010年安全生产和工程质量问题提出了总体要求。

张建文强调，随着全世界对安全生产、职业健康和环境管理工的作重视和我国职业健康安全防护硬件水平的提高，政府和社会也必然会提高对安全工作方面的要求，而我们也必须提高自身管理水平和落实各项安全措施来达到更高标准的要求。2009年，水电七局安全过程管理呈受控状态，但是个别单位还不同程度地存在管理不到位，安全生产控制能力不强的问题；尤其是对自然灾害引发的事故知识欠缺、重视不足。2010年，我们要紧紧围绕着公司生产经营发展目标，严格执行国家有关安全生产环境管理的法律法规和公司安全生产环境管理规章制度，把安全生产工作的重心前移，做好安全评价工作，加强重大危险源的监管，做到依法、规范管理，预防为主，全过程控制，促进安全生产形势持续稳定发展；同时，要精细处理规模增长和管控能力之间的关系。

张建文还就如何落实安全生产质量的相关工作提出了具体要求，要求公司各级部门加强安全管理目标控制，继续推进安全生产标准化建设，同时大力推进安全生产科技化的进程，深入开展企业全员安全教育和培训工作，推进并完善安全评价工作，切实做好重大危险源的管理工作，做好信息系统的建设工作，认真贯彻国家关于“节能减排”工作的要求。

会上，党委书记文加海要求各二级单位和项目部要迅速传达集团（股份）公司此次会议精神，将安全生产和工程质量工作深入到基层单位，各级部门领导要高度重视，将此两项工作常态化、规范化、细致化。

水电十三局  3月18日下午，水电十三局有限公司组织参加股份公司安全生产工作视频会。公司在德党政领导、总部各部门主任、二级单位领导、安全生产负责人和国内外部分项目负责人等参加会议。

会后，公司总经理何占颂对传达落实股份公司视频会精神和近期安全生产工作提出了要求。一是公司总部和各二级单位要尽快召开安委会扩大会议，传达落实国资委安全工作会议和股份公司安全生产工作会议精神；二是对公司近几年的安全生产工作进行盘点和梳理；三是重抓落实，尤其要抓好项目部的安全工作落实；四要认真开展隐患排查治理工作。                                 

水电六局  3月22日，水电六局有限公司召开安委会扩大会议，传达贯彻股份公司3月18日安全工作视频会议精神，部署全年安全隐患排查工作，明确安全督察目标和任务，并对全局安全工作提出具体要求。公司班子成员、安委会成员、二级单位党政负责人和总部相关部门负责人30余人参加了会议。

根据股份公司安全工作整体要求，六局今年继续开展隐患排查工作，使其常态化、深入化、规范化、成效化，重点要实现两个拓展，一是隐患排查的内容要从单一的注重施工现场的事故隐患，拓展为要进一步排查因管理行为不当而造成的事故隐患，如对分包商和特种作业人员的资质把关不严、特种作业设备检验不到位等现象。二是隐患排查工作要从安全管理专兼职人员专司其职，拓展为各管理系统全员参加，分工合作，齐抓共管。如工程管理部负责专项安全技术方案的制定和实施，设备管理部门负责各类特种设备的年检、安全保护设施的检查等事宜。真正形成安全工作人人有责的良好氛围，确保隐患排查落到实处，收到实效。

公司总经理厉建平作讲话。他要求公司要全面贯彻集团公司安全工作视频会议精神，要传达到各单位、各项目，落实到每一名职工。一要进一步增强对安全工作重要性的认识，充分意识到安全工作是企业管理的重要内容之一，保证职工安全、企业安全是各级管理者的责任和使命。二要进一步加强体系建设和制度建设，以完善的体系来保障安全工作的顺利开展，以健全的制度来约束人的行为，做到依法行权。三要进一步落实安全生产责任制，消灭安全生产“盲区”，特别要重视弱势群体和非水电领域的安全工作。水电建设本身的高危行业性质，决定了安全工作始终面临巨大的挑战，不容懈怠。而铁路、公路等非水电行业，作为一个陌生的领域，也对我们的安全工作提出严峻的考验，必须长抓不懈、警钟常鸣。四要进一步加强对自然灾害的预防，始终绷紧安全弦。

水电四局  3月19日，水电四局有限公司召开2010年安委会扩大会议，传达贯彻股份公司3月18日安全生产工作视频会议精神，研究部署公司全年安全生产工作重点。公司执行董事、总经理王维斌主持会议并讲话，公司监事、党委副书记王科选，副总经理许春江、总经济师张宏，公司安全生产委员会全体成员、机关各部门负责人、公司安全生产督察组成员、环境与职业健康安全体系员工代表等参加了会议。

会上，许春江首先传达了股份公司安全生产工作视频会议，集团公司总经理、股份公司董事长范集湘，集团公司党委书记、股份公司总经理刘起涛，股份公司副总经理孙洪水讲话精神。

王维斌在讲话中指出，股份公司及时召开安全生产视频会议传达国资委2010年安全生产工作会议精神，表明国资委、股份公司对安全工作的高度重视，会议作出的部署和与会领导提出的要求对我们抓好安全生产工作具有重要的指导意义。

结合公司生产经营实际，就股份公司安全生产会议精神贯彻落实，王维斌要求：一、迅速将股份公司安全生产视频会议精神以文件、简报的形式下发到各二级单位，组织各级安全管理和工作人员认真学习范集湘董事长、刘起涛总经理讲话，深刻领会精神实质，不折不扣地加以落实各项工作要求。二、各单位领导要进一步提高对安全工作的认识，克服麻痹思想，把安全生产提高到对国家负责、对社会负责、对员工负责、对公众负责的高度，增强搞好安全生产工作的自觉性和责任感。三、要紧紧抓住安全生产责任制这个关键，健全和强化全员、全方位、全过程的安全生产责任体系，尤其要强化领导责任，严肃责任追究。四、要按照股份公司的整体部署，认真开展好“安全生产月”、“三项行动”、“三项建设”等活动和工作，严格执行每季度上报安全工作情况制度。五、结合不同工程特点，下大力气抓好隐患排查工作，保证安全资金投入，重视技术对安全的支撑作用，采取和调动一切手段，全面推动公司安全生产工作持续保持向好态势。

会议还讨论通过了公司安全技术措施管理规定、应急救援预案管理办法、劳动防护用品管理办法等管理制度，并研究部署了全年安全生产工作重点。

水电三局  3月22日下午，水电三局有限公司召开安委会扩大会议，专题传达股份公司2010年安全生产视频会议精神，安排部署公司安全生产工作。章运礼、刘美华、焦继轩、张育林、张波、付胜利、刘玉建、任世玉、王鹏禹、吴家明、公司安全总监冯亮以及公司安委会成员、总部机关各部门负责人和各分局主要领导参加了扩大会议。

水电三局有限公司党委书记刘美华主持会议。水电三局有限公司副总经理焦继轩传达了3月18日股份公司安全生产会议精神，公司安全总监冯亮向大会通报了2004年以来公司安全生产事故情况，并部署了公司2010年隐患排查治理工作。

水电三局有限公司总经理章运礼强调，今年大西铁路和雅乐高速公路等非水电项目的中标，给公司发展营造了一个很好的提升机遇，但同时也给我们带来了巨大的挑战，尤其在安全生产方面，我们面临着异常艰巨的任务。一是随着“以人为本”思想的深入，党和国家对央企安全生产工作越来越重视、标准要求越来越高，同时社会各界对安全生产的关注程度也越来越高，也就是说安全事故的社会成本越来越大；二是我们从事的主业当中施工地质条件也变得越来越复杂，有的时候甚至不可控，而我们现有的安全技术还不十分完善等，这些因素都在客观上给我们的安全生产造成不利的影响；三是从公司的发展上来看，我们的经营规模在不断地扩张，生产地域变得越来越广，国际上涉及的不同国家和区域也越来越多，安全生产因素差异也越来越大，这种地域的广泛给我们的安全生产工作带来了更大的压力；四是从生产领域上来看，我们原来是以水电为主，现在已经涉足了铁路、公路、风电、房建、市政、基础设施等非水电领域。我们要深刻体会范集湘董事长提出的“轻看成绩，重看问题”的含意，认真做好公司的安全生产工作。

章运礼指出，要深入落实安全生产“一岗双责”，正确处理规模扩张与安全生产管理能力的关系。对于近期公司的安全工作，章运礼指出，安全生产工作最讲认真、深入和细致。各单位和各项目要把公司对安全生产工作的部署和要求，真正全面地融入到具体工作的方方面面，转化为推进安全生产工作的思路、措施，并取得成效。各级领导干部要紧密联系安全发展的新实践、新要求，结合各自的实际，锁定目标、强化措施，把安全生产源头治理贯彻到日常工作之中，简单事、重复做，反复抓、抓反复，一件事情一件事情地抓紧抓实、一个问题一个问题地有效解决、一个阶段一个阶段地扎实推进。不留责任空当，不留监管盲区，坚持对上负责与对下尽责相一致。防事故、治隐患，坚决遏制生产性伤亡事故的发生，为公司构建安全生产长效机制创造条件、打好基础。

刘美华在总结讲话时强调，第一，各分局各项目要迅速传达此次安委会扩大会议精神，抓好落实。第二，各单位要按照公司安全生产隐患排查工作的要求，迅速做好自查自纠工作，确保此项工作的顺利进行。第三，各单位要加强安全管理人员队伍建设。

据了解，水电三局安全生产监督管理部，根据会议精神，已于当日下发《关于开展安全生产隐患排查的紧急通知》，即日开始在公司各分局和项目全面开展安全生产隐患排查工作。

 水电二局  3月23日，水电二局有限公司召开第一次安委会扩大会议，传达贯彻股份公司安全生产工作视频会议精神。

公司党委书记李启友传达贯彻股份公司安全工作会议精神，副总经理李志斌部署公司2010年安全生产工作并作具体计划安排，党委副书记李文凯主持会议。公司安委会成员、各项目管理部领导、相关部门负责人参加了会议。

李启友传达了国资委、股份公司2010年安全工作会议精神，并提出了三点要求：一是要好好反思公司前几年的安全生产工作的不足，认真吸取反面教训并在工作整改中落实，及时修订安全管理制度，狠抓重大危险源的识别，从安全投入、队伍建设、技术措施及技术支撑等方面加强对安全工作的支持；二是要大力提高各级人员的安全意识，要切实把安全管理工作放在第一位，公司拒绝带血的规模和效益，要认真落实各级人员的安全责任；尤其是在机构调整后，安全职责更应划分清楚、落实到位，做到“不缺位、不断档”；三是要在安全监管队伍建设上下大力气，要培养一批热爱安全管理工作、责任心强的人员加入到安全管理工作中来，更好地为公司生产经营工作服务。

李志斌在讲话中全面评述了公司的安全生产形势，指出2010年是公司的施工高峰年，公司安全生产工作面临的风险较高，安全生产管理工作压力巨大，要求各单位要以一种超乎寻常重视的态度来对待安全生产管理工作；会上，李志斌宣读了《中国水利水电第二工程局有限公司2010年安全生产工作计划》，并详细具体部署了2010年安全生产工作。

李文凯要求各级领导要坚持“一岗双责”，切实体现“安全生产、以人为本”的安全发展理念。

本次会议深入分析了当前形势下公司安全生产工作的总体形势，明确提出了公司今年安全工作的总体要求和目标任务，作出了详细具体的工作安排，对统一思想、明确目标，强化措施、落实责任，全力做好公司今年的安全生产工作具有重要意义。

水电十五局    3月23日下午，水电十五局召开2010年安委会扩大会议。十五局总经理徐中秋及其他在家局领导班子成员全部到会，副总经理李康民主持会议。

会议传达学习了国资委、股份公司年度安全生产工作会和股份公司安全生产视频会议精神，对全局2010年安全生产、质量管理工作出安排部署，重点布置了“三合一”管理体系内审和上半年质量、安全、环境检查督察工作。

徐中秋在讲话中强调，2010年全局安全生产工作重点是，全面贯彻落实全国安全生产工作会议和国资委安全生产工作会议精神，继续深入开展“安全生产年”活动，深入开展排查、治理生产安全、道路交通、自然灾害等事故隐患，着力推进安全生产监管队伍建设，着力完善安全制度建设，着力开展“安全生产心中有数”活动，着力推进安全标准化、信息化建设，努力建设本质安全企业，绝不要带血的利润。

会议要求，全局各单位要全面传达贯彻局2010年安委会扩大会议精神，认真开展夯实安全基础的工作，加强安全生产监管队伍建设，落实安全生产标准化建设，进一步完善安全信息化工作，加强分包单位的管理，规范安全技术管理。要重视质量管理工作，努力打造质量效益型企业，使我局质量、安全、环境管理提高一个新的台阶。

十五局安委会委员及有关部门负责人、安全生产督察大队成员、各单位安全生产暨质量分管领导、各单位安全生产暨质量管理部门负责人共50余人参加了会议。

 水电五局  3月23日下午，水电五局召开安全生产工作会议。认真贯彻国务院国资委安全生产工作会议和股份公司安全生产工作会议精神，总结2009年安全工作;分析当前的安全生产形势和存在的主要问题;安排2010年安全生产工作任务。水电五局总经理、党委书记、副总经理以及各单位党政负责人、总部部门负责人近100余参加了会议。

水电五局党委书记申茂夏传达股份公司安全生产视频会议精神，要求各个业务部门及各个单位、各个岗位要高度重视、加强领导、完善制度、加大投入、狠抓落实、务必到位。一是各级领导干部和管理人员要高度重视安全工作的重要性，要充分认识到安全事故对公司造成的影响，因此，安全管理工作要做到常态标准化，要持之以恒抓安全管理，要保持安全生产形势的持续稳定好转。二是各子公司要完善组织机构，设置独立的安全管理部门，配备足够的安全管理人员，在建项目要实行项目安全总监制度，切实加强对安全管理工作的领导。三是各单位要认真梳理现有安全管理制度，要认真检查现有的制度能否适应经营业务的需求，对不适合的制度要进行认真修订和完善。四是各单位要按照国家规定加强安全投入管理，各在建项目必须保证合理的安全投入，不得为了追求利润而降低安全投入。五是各级单位要狠抓制度落实，认真执行股份公司有关规章制度，在执行过程中要严格做到贯彻落实不走样，要认真贯彻执行“一岗双责，齐抓共管”的原则，安全管控要做到常态标准化，要实行“依法治安、重典治安、铁腕治安”，各子公司要认真处理好规模增长与质量、安全的关系，保持公司稳定发展，安全发展。

针对五局安全工作的具体安排，申茂夏强调要按照股份公司安全生产的要求做好以下几方面的工作：一是各单位要抓紧召开安委会扩大会议，传达集团公司工作会、国资委安全生产工作会会议精神；二是在本季度末，由股份公司下文规范各单位资料总结、上报要求；三是各单位要着力抓好责任制落实，着力抓好隐患排查治理工作，着力抓好安全技术措施对安全的保障作用，着力抓好管理制度的完善修订工作。

公司总经理郑久存在讲话时指出，一要思想作风建设过硬，安全制度要体现在责任上，必须建立常态的安全机制；二要全面落实安全责任制；三要加强队伍建设，进一步提高安全工作者的素质；四要防止安全隐患，从技术保障重视安全；五各单位一把手要恪尽职守，要亲自研究安全工作的重大事项；六忽视安全工作的管理者，必须严肃处理；七要高度重视国际工程的安全工作；八安全工作要警钟长鸣；九安全工作要一岗双责，杜绝一包代管；十要发挥安全督察的作用，树立督察的权威性。

会议安排部署了水电五局2010年安全生产工作。一抓好安全文化建设，不断提高队伍素质。充分认识安全生产的极端重要性，扎实做好安全生产宣传教育和培训工作。二落实安全生产责任，强化安全监管工作。进一步落实安全生产责任，强化在建项目安全管控，加强对协作队伍的监督检查力度，进一步加强国际项目、非水电项目的安全监管。三深化隐患治理，超前防范事故。四倡导科技兴安，创新管理模式，创建本质安全型企业。严格安全技术措施管理；试点推行安全现状评价；推进安全标准化建设；五有效开展职业病防治工作，关爱职工，促进和谐生产。

 水电八局  3月18日，股份公司在北京召开了传达贯彻国资委2010年安全生产工作会的视频会议。水电八局有限公司总经理林修建、书记朱素华和相关部门负责人在长沙分会场参加了会议。

 会后，林修建、朱素华高度重视会议精神的贯彻落实，并对工作进行了细化量化，明确专人督办，要求公司各单位对布置的工作进行验收、总结和评价，提炼先进经验和体会，推动安全生产管理创新，同时检查存在的问题与不足，作为下一阶段安全生产工作的重点和攻关方向，不断把公司安全生产水平推上新台阶。

针对下一阶段的安全生产工作，水电八局提出做好以下几项工作：

一、召开公司安委会扩大会议，传达贯彻股份公司安全生产工作视频会议精神，总结分析公司2004年以来发生的各类生产安全事故，加强警示教育，时刻绷紧安全生产这根弦，始终将安全生产工作放在极其重要位置，增强“依法治安”的自觉性，加大执行力，用铁腕手段来抓，常抓不懈，抓出成效，推动公司安全生产形势实现根本好转。

二、结合公司今年的安全评价工作，组织开展春夏季施工安全检查，重点落实股份公司“安全心中有数”活动要求，促使各级领导全面了解本单位安全生产情况，给安全生产工作重点项目排好队，了解哪些项目需要加强安全管理人员，哪些项目需要在技术力量方面给予支持，哪些项目需要在安全投入上给予支持，哪些项目业主安全监管力量薄弱等等，并有针对性地开展管理工作，深入现场掌握第一手的安全动态，为公司下一步的决策提供依据。

三、深入开展“安全生产年”活动，着力抓好安全责任制度建设，进一步建立健全覆盖每一位员工、每个岗位的公司安全生产责任体系，坚持安全生产责任事故问责机制，严格安全目标责任考核，保证安全责任得以落实；开展“三项行动”，切实落实基层组织和全体员工的安全生产责任，按照生产经营涉及到哪里、安全生产责任就覆盖到哪里的要求，明确各项目部、车间、班组、每个员工的具体责任，并切实抓好监督落实，确保不具备安全生产条件的项目不开工，不具备安全生产条件的部位不施工，不具备安全生产条件的设备不使用，没有经过安全培训的员工不上岗。

五、以公司管理体系文件换版工作为契机，着力推进公司安全质量标准化建设。公司将瞄准国际先进水平，加大国际工程所在国法律法规和国际公约的标准研究、加大对标力度，全面梳理、统一规范安全生产规章制度和标准，不断修订完善岗位安全操作规程，从源头上控制生产施工作业风险，促进安全管理常态标准化。全面推进四个标准的建立：安全生产的制度体系标准；具有普遍指导意义的技术体系标准；项目生产、生活设施安全标准、作业环境安全标准，设备使用、维修、保养标准等；一线作业员工安全教育培训标准。

 水电十局  3月24日下午，水电十局在成都办公区召开安全生产委员会扩大会议，公司总经理杜学泽主持了会议。参加会议的有公司领导、安委会成员、各单位负责人及分管安全生产工作的领导和安全负责人。

会议传达了集团股份公司于2010年3月18日下午召开的安全生产工作视频会议精神。

杜学泽在讲话时指出，集团股份公司安全生产工作视频会议对指导我们全年的安全生产工作十分重要，公司各单位主要领导和安全工作负责人首先要认真领会安全生产工作视频会议精神，真正做到安全意识到位、组织制度到位、措施到位、管理到位。杜学泽着重从提高思想意识，作好组织保证，强化制度建设三个方面，贯彻落实集团股份公司安全生产工作视频会议精神，解决公司当前发展在质量、安全、环保等环节新产生的瓶颈问题，提出了要求：第一，要以落实国际高端市场的规范标准为契机，推动促进公司质量、安全、环保工作上新的台阶，各级领导干部必须围绕国际化强局奋斗目标来高度重视质量、安全、环保工作；第二，要进一步健全完善质量、安全、环保组织机构，强化安全生产体系，特别注重组织结构的团队建设，充分调动干部职工积极性，全员投入质量、安全、环保工作的各个环节，由此落实责任、发挥组织的保障作用；第三，切实有效地搞好制度建设，强力推进项目质量、安全、环保规范化、条理化、法治化的管理。

会议强调了质量、安全、环保工作必须紧密地与公司以人为本的指导思想结合起来，会议要求公司职能部门和各单位要下大力气抓好制度执行和检查力度，努力完成公司转型升级上水平的发展任务。

 水电一局    3月24日上午，水电一局有限公司在长春召开了安全生产委会扩大会议，进一步传达贯彻国资委安全生产工作会议和股份公司安全视频会议精神。公司党委书记王国强、分管安全工作的副总经理毕成福和其他在长春的班子成员、各部门主任、副主任，公司在长春的路桥分局、长春工程公司的领导和相关人员参加了会议。

 会上，首先由党委书记王国强传达了国务院国资委主任李荣融和副主任黄淑和的讲话精神；王征传达了范集湘董事长、刘起涛总经理在股份公司安全工作视频会议上的重要讲话；公司副总经理毕成福传达了孙洪水副总经理在会议上对安全工作的安排，并通报了有限公司一季度安全生产情况，布署了第二季度安全生产工作。

针对会议精神的落实，王国强强调要做好以下几项工作： 第一，今天这次会议非常重要，各单位、部门要将会议精神尤其是股份公司领导讲话精神要层层认真传达贯彻，海外事业部要将会议精神传达到国外项目上，各单位要立即开展隐患排查治理工作，领导层要分好工，明确排查责任，对在建项目进行一次全面的安全检查。

 第二，对于安全工作，各单位一定要在思想上重视，行动上落实。要组织精干人员去落实安全工作，要鼓励安全人员参加注册安全工程师考试和业务培训。在安全投入上不能打折扣，各种安全设备、设施要满足安全生产的需要。

第三，有限公司各级领导、各部门到项目上检查工作的同时要认真检查安全工作，做到“出门一把抓，回来再分家”，认真落实“一岗双责”，把安全工作抓紧、抓实。

3月24日下午，有限公司在吉林市召开了专题会议，公司副总经理毕成福，公司监事、党委副书记、纪委书记艾民对有限公司此次安委会扩大会会议精神做了进一步的贯彻。公司各二级单位党政负责人、分管安全工作副职、相关部门负责人共30多人 参加了会议。公司安全监察部主任邓吉明主持会议。

 毕成福作总结讲话时他强调，各单位要把股份公司安全工作视频会议精神，传达到每个项目上，一是加强“三类”人员的安全教育培训，公司将举办“三类”人员培训班，各单位要认真组织相关人员参加培训，坚决杜绝“三类”人员无证上岗情况的发生；二是各二级单位马上召开安委会，认真学习广泛宣传本次会议精神；安全工作要善始善终，避免管理漏洞，各单位党政一把手、专兼职安全管理人员及其他相关部门要高度重视安全工作，对于在安全工作上玩忽职守、不作为的该调整要调整；三是按照公司要求认真开展隐患排查工作，项目是安全工作的源头，是我们工作的重点，大家不要忽视和盲目乐观，把存在的问题和隐患排查好、解决好；四是雨季即将来临，各单位要做好应对自然灾害的防范工作，组织项目部对生活区和办公营地、生产设施、施工场所及周边环境进行隐患排查。落实防汛预案、防汛抢险和应急处理措施。加强防汛值班，坚持汛期24小时值班制度，确保汛期信息和防汛命令畅通。

地产公司 4月9日，中国水电地产公司召开安全生产视频会议，传达贯彻股份公司安全生产工作视频会议精神，总结公司2009年安全生产工作情况，部署2010年安全生产工作，会议要求公司及各子（分）公司立即行动起来，按照股份公司统一部署，结合公司实际，积极有效地开展“安全生产心中有数”活动。

中国水电地产公司董事长夏进出席会议，总经理万小伦主持会议，副总经理杨振明传达了“部分中央企业安全生产工作会议”、“4.2中央企业安全生产工作视频会议”、股份公司安全生产工作视频会议、股份公司第一次安委会会议精神。

会议指出，近一段时间，中央企业的安全生产形势严峻，各级领导极为重视，要求中央企业深入贯彻落实科学发展观，充分认识安全生产工作的艰巨性、复杂性，不断深化对安全生产工作规律的认识，时刻牢记使命，认真履行社会责任，以坚定的信心、扎实的工作，进一步提高中央企业安全生产工作水平。

会议指出，股份公司第一次安委会会议特别对中国水电地产公司做好安全生产工作提出了具体要求，要求公司必须马上明确安全职责，必须全方位全过程明确落实安全责任，要对重大隐患、“三违现象”下大力气排查整改，认真做好标准化建设，开展“安全生产心中有数”活动，从技术方案、分包队伍管理等严抓严管，同时要加强质量管理管控和新并入的单位安全质量管理。

会议要求，公司及各子（分）公司一把手对本单位安全工作务必做到三个心中有数：一是对班子成员、职能部门的安全责任及落实情况心中有数；二是对存在重大不安全因素的项目和重大隐患心中有数；三是对安全生产监管薄弱的项目部心中有数。各项目经理对项目安全生产务必做到六个心中有数：一是对项目班子成员和职能部门的安全责任及落实情况心中有数；二是对生活办公营地、作业现场的事故隐患及防范措施心中有数；三是对所有设备安全性能心中有数；四是对安全技术措施心中有数；五是对员工尤其是一线员工的安全意识和安全技能心中有数；六是对现场安全监管尤其是对分包协作队伍（架子队）的安全监管心中有数。

会议强调，2009年，中国水电地产公司安全生产形势保持了持续稳定，要认真总结2009年安全生产工作，在新的一年里要高度认识安全生产工作的极端重要性，采取有力措施，切实加强领导，认真组织，保证资源配置，重点做好以下几项工作：一是贯彻落实国资委安全生产工作会议精神和股份公司安全生产工作会议精神，公司即所属各子（分）公司要结合实际制定安全生产管理目标；二是全面完善覆盖所有班子成员和职能部门的安全责任制度，落实各级主要领导（特别是项目经理）的安全责任，加强监管，加强检查考核；三是全面加强安全队伍建设，加强安全监管力量，保证安全总监、安全督察组和项目专职安全管理人员配置；四是列出重点监控项目和重大危险因素，排队分析，明确工作重点，组织力量，消除环境、设备、人员以及管理方面的隐患；五是全面规划一线员工安全培训，加强对分包商的安全监管；六是深化、规范隐患排查治理工作。

会议强调，必须充分认识安全生产工作的长期性、复杂性、艰巨性，决不可掉以轻心、心存侥幸。要时刻牢记使命，确实履行职责。坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，进一步强化中国水电地产公司的安全生产工作。