调研汇报会现场

陈永录参观水电七局水工机械厂

9月6日～7日、9月9日，股份公司党委副书记、纪委书记陈永录在股份公司监察部副主任郭华涛陪同下，到中国水电七局、夹江公司、四川公司调研。

陈永录在中国水电七局总经理张建文、党委书记文加海、党委副书记兼纪委书记逯建华等陪同下首先参观了陈列馆，并观看了专题片。

在随后的调研汇报会上，张建文重点汇报了5个方面工作，一是近几年水电七局有限公司主要经营指标完成情况；二是完善决策程序、健全管理制度、提升管理水平；三是战略引领，三大经营板块协调发展；四是科技兴企，丰富公司业绩资质；五是重视企业文化建设、构建和谐七局等方面情况。文加海着重汇报了党建工作和惩防体系建设情况。

陈永录听完汇报后作了讲话。他说，水电七局的发展有着非常光辉的历史。刚才听了大家的汇报，为水电七局的强劲发展势头感到欣慰，水电七局敢为人先，是一个干事的团队，有特色，有思路，企业发展后劲足，并形成了自己的文化。陈永录说，七局是集团公司的排头兵，连续几年综合指标名列前茅，今年又提出打造百亿企业发展目标，且今年发展势头良好，体现了七局按股份公司要求，以科学发展观为指引，找到了符合七局实际的发展道路。

最后，陈永录对水电七局提出殷切希望和要求，一是进一步解放思想，探索制度创新和管理创新；二是进一步抓好班子建设这个关键，创建学习型、团结型、创新型和廉洁型班子；三是围绕经营抓队伍建设，尤其抓好项目经理的管理、专业人才队伍和职工队伍；四是要进一步抓好党的建设和党员队伍建设，发挥党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；五是始终抓好反腐倡廉工作，把贯彻中央十二号文件“关于加强和改进中央企业和中央金融机构纪检监察组织建设的若干意见”精神落到实处。

七局党委副书记兼纪委书记逯建华，副总经理尹强、马邦凯、向超群、但东、郑平，总会计师张元刚，总工程师向建，工会主席王富建，总经理助理白永生、李东林、唐崇正及相关部门领导参加了调研会。

9月7日下午，陈永录在文加海、逯建华等陪同下到水电七局彭山基地调研，看望慰问了干部职工，并考察了水电七局水工机械厂和一分局、四分局、五分局、安装分局。

认真听取汇报 

参观车间

9月7日，陈永录到夹江公司调研指导工作。夹江公司领导班子成员、相关部门负责人参加了座谈。

夹江公司党委书记 副总经理刘忠长向调研组汇报了公司近年来企业改革发展、生产经营、党建工作等方面的情况介绍；总经理 党委副书记雷建容就企业发展情况作了进一步汇报。

陈永录听取工作汇报后，对夹江公司近几年的发展和取得的成绩给予了充分肯定。他指出，夹江公司作为股份公司的水电行业设备制造企业，发挥自身优势，顺势而上，积极开拓市场，国内外经营取得了良好的业绩，为打造水电设备制造行业龙头企业作出了成绩。他说，夹江公司领导班子团结务实，锐意进取，积极调整思路顺应市场，有开拓创新实干精神；党建工作不断加强，党风廉政建设取得成效，围绕生产经营，发挥了党组织的政治核心作用。

针对今后的工作，陈永录强调，一是要抓好班子建设，创建学习型、创新型、团结型、廉洁型领导班子，落实好“三重一大”集体决策制度；二是要抓好队伍建设，打造爱岗敬业，爱厂如家的职工队伍；三是要抓好科技创新，内部挖潜，打造高质量产品，提升品牌影响力；四是要抓好党建工作，发挥党组织的政治核心作用，积极开展创先争优活动，为企业的可持续发展保驾护航；五是要抓好反腐倡廉教育，加强领导人员廉洁从业教育，保证企业稳定健康发展。

会后，陈永录一行在夹江公司领导的陪同下参观了生产车间，进行了实地调研。

陈永录参加四川公司调研座谈会

9月9日，陈永录到四川公司调研。陈永录充分肯定了四川公司过去四年来取得的突出成绩，他希望进一步加强班子建设，充分发挥党员先锋模范作用，抓住机遇，科学发展，又好又快发展。

陈永录参加了四川公司组织的工作汇报会，听取了经营业绩、企业党建和党风廉政建设等情况汇报。

会上，四川公司董事长刘明江用“三个一”简要汇报了四川公司4年来取得的重要收获：完成了“一个目标”，投产发电装机容量达到110万千瓦，提前一年实现公司发展战略的第一阶段任务；锻炼了“一支队伍”，打造了一支能够战胜各种挑战和困难的水电开发团队；三是争取了“一方天地”，拥有了约550万千瓦的水电资源。

四川公司总经理荣其富对公司发展情况和下一步重点努力方向进行了补充介绍。

陈永录听取汇报后谈了两个问题，一是肯定成绩，二是就有关工作提出意见建议。谈到成绩时，陈永录指出：一是公司成立晚，但发展健康，运作规范，制度健全，具有特色，趟出了一条可持续发展的路子，是领跑者、开拓者，是股份公司科学发展的动力和后劲；二是有一个好的班子，有强烈的事业心、责任感和旺盛的创业激情，自强不息，勇于超越，有一种战胜一切困难的拼搏精神；三是有一支好的队伍，专业化、年轻化，有朝气、有活力，素质高、能吃苦、讲奉献；四是制度健全，运作规范，科学化、制度化，规范化管理方面做得比较好；五是党建工作发挥了政治把关作用，组织体系完善，作用明显；六是惩防体系有成效，能够结合实际，在“管”和“查”二字上作文章。

陈永录希望四川公司改进和加强几方面工作：一是要进一步加强班子建设，争创学习型、创新型、管理型、团结型、廉洁型“五型班子”；二是要抓好人才队伍建设，培养、吸收、留住、输送人才；三是要抓住机遇，继续发展，又好又快发展；四是要进一步加强党组织建设，抓好党员教育和入党积极分子培养，搞好“创先争优”活动；五是要努力培育企业文化建设，进一步提高企业凝聚力、战斗力；六是要重视和支持纪检监察工作，要加强领导，确保组织上有保障，工作上大力支持。