9月7日～9日，股份公司副总经理王彤宙，股份公司总经理助理、国际公司党委书记丁拯国在水电八局党委书记朱素华、副总经理黄敏陪同下出席“中国水电”孟加拉国石卡巴哈燃气电站发电庆典，并驱车数百公里到石卡巴哈项目、达吉公路项目检查指导工作。
在石卡巴哈项目部，王彤宙一行看望了水电八局项目员工，亲切与员工们握手交谈，并在项目中层干部座谈会作了讲话。王彤宙说，石卡巴哈燃气电站是公司海外承建的第一个燃气电站，也是在孟加拉国的第一个EPC项目，在大家共同努力下，项目圆满实现了发电，并且创下孟加拉同类电站建设最快速度，为公司争了光。他要求项目部认真总结经验，站在总承包的角度，研究工期风险、汇率风险、劳务风险和环境风险，在施工工艺、法律、设计环节、商务运作等方面研究透彻，EPC项目、BOT项目等总承包项目，要特别重视对设计的管理，真正转变到技术、资金、管理密集型上来。王彤宙还说，水电八局对国际业务认识到位，国际业务能力也比较强，在石卡巴哈，作为第一个吃螃蟹者，别人没有做到的事，八局不光做到了，而且做得很好，要巩固现有基础，充分利用现有资源和条件，做大市场。
在参加完石卡巴哈发电庆典后，王彤宙一行沿吉大港至孟加拉首都达卡的公路，沿途看望八局达吉公路项目员工，并在设于FENI的达吉公路项目部召开了中层干部会，听取了项目部的工作汇报。王彤宙在会上代表股份公司和股份公司党委，对孟加拉片区的员工表示亲切的慰问，对集团海外员工在气候地理和生产、生活条件都比较差的情况下坚持不懈的精神表示高度赞赏和感谢。他要求，一是要坚定“国际业务优先发展”战略不动摇，做到更加具体化、更加制度化、更加成效化，国际业务发展要注重市场高端化、资源属地化、管理专业化、营销区域化；二是八局要朝国内国际市场“双强”企业的方向发展，不断提高自己从水电走出去的能力和从国内走出去的能力；第三，八局国际业务发展迅速，要注重员工培养教育，加强企业文化建设和党建思想政治工作。丁拯国在会上强调：国际业务中，公路项目的风险是最大的，一是要从建筑材料上想办法，二是要配备高素质的设备操作手；三是加强横向联系，学习别人的经验。丁拯国同时表示，国际公司将从资金、资源等各个方面，全力支持达吉公路项目的建设。朱素华要求项目部转变思想，适应公路建设的特点，找准突破口，同时要做好对员工的关爱工作。
在孟加拉期间，王彤宙一行还拜会了中国驻孟加拉大使和经商处参赞，并会晤了孟加拉国交通部长等官员。 |