水电九局有限公司，一个以水利水电工程施工为主的老牌国有大型施工企业，面对国内外经济环境复杂多变的形势，顺势而为，成功转型。2009年非水电基础设施业务首次超过传统主业水电业务比例，成为了企业的第一主业，年产值和利润突破历史新高，走上持续健康发展之路。
早在3年前，中国水电集团就预测到“非水电时代即将来临”，即国内水电大开发的时代即将过去，特别是2008年以来，在国际金融危机的冲击下，国内外经济环境复杂多变，势必会给国有大型施工企业的持续健康发展带来严重影响，因此，水电九局有限公司的领导者们冷静地提出，必须实施战略大转移，进行产业结构战略性调整。在中国水电建设集团的统一部署下，积极向“五个方面转型”，即由传统的单一水电施工企业，向水利水电、铁路、路桥、港工、工民建等业务相关多元的大土木建筑企业转型；由传统单一的低端施工生产型工程公司，向总承包经营与投资开发经营协调互补、施工生产与资产经营并重的综合型企业转型；由传统的国内市场向跨国经营，由单一国际工程承包向国际工程总承包、国际投资开发等较高国际化的跨国公司转型；由传统的规模扩张、粗放管理向以技术创新和效益创造为中心的规模与效益协调增长的质量效益型公司转型；由传统的国有企业向具有完善法人治理结构和运行机制的现代公司转型。
水电九局有限公司是个综合能力很强的施工企业，所以，他们在实施战略大转移，进行产业结构战略性调整后，很快培育出企业新的经济增长点。
他们在完成公司制改造的同时，围绕不断提高经营发展质量和经济效益、促进企业持续健康稳定科学发展的中心任务，抢抓机遇，迎难而上，励精图治，动员全局干部职工统一思想，积极进取，不懈努力，在市场拓展中取得显著成绩，自2004至2009的四年中，累计新签合同额88亿多元，目前合同储备已突破70亿元。2007年公司成功进入了国际市场，一举中标承建利比亚2000多套、合同总金额28.85亿元的房建工程，并逐步在海外建筑市场站稳脚跟。2008年，独立中标承建目前世界生产规模最大（单标合同额12亿元）的人工砂石系统，同时中标承建广东台山核电站大型人工砂石生产系统工程，2009年 12月成功进入世界最大引水工程——南水北调并承建世界最大的渡槽工程施工，新兴市场的开发，为九局公司的生存发展进一步拓宽了道路。
在基础设施业务上，九局公司立足贵州，拓展四川和云南，在公路桥梁、房建、市政工程、火电厂配套工程、煤磷化工土建工程等领域取得重大突破，新签合同额逐年增长，由2006年的1.04亿、2007年的1.16亿，到2008年的5.9亿，特别是2009年，年中标总金额达到9.930亿元，占全公司年中标总金额的58.22%，非水电基础设施业务首次超过水电业务比例，成为了九局公司的第一主业。
企业总产值由2006年的13.33亿元，发展到2008年的16.065亿元，2009年突破24亿元大关，跃上一个新台阶。
与此同时，在科技创新和管理创新方面均取得辉煌成果。由水电九局承建的乌江引子渡、洪家渡、索风营水电站，金阳新区金阳大道和市级行政中心政协办公楼、人大办公大楼、小关隧道等工程均获得贵州省“黄果树杯”优质工程奖；市级行政中心人大办公大楼荣获“全国用户满意建筑工程”称号；引子渡水电站（混凝土面板堆石坝）荣获“2007年度国家优质工程银奖”，洪家渡水电站（混凝土面板堆石坝）荣获“2008年中国电力优质工程奖”，“2008年度中国建筑工程鲁班奖”,“第八届中国土木工程詹天佑奖”，索风营水电站（碾压混凝土坝）荣获“中国电力建设科技成果奖和中国水电建设集团公司优质工程奖”。
《绿色环保型大型人工砂石系统半干式制砂工艺技术》，通过国家鉴定，科研成果达到国内领先水平，荣登中国第十三批创新纪录榜，先后获贵州省和集团公司科学技术进步奖，贵州省总工会“职工技术创新成果奖”，中国建筑业协会、贵州省和全国电力企业管理现代化创新成果奖。《大型环保人工砂石系统半干式制砂工艺施工工法》分别被贵州省、中国水电建设集团和国家建设部评定为省级、国家级施工工法。2008年4月《大型环保人工砂石系统半干式制砂工艺及推广应用》获中华全国总工会 “全国职工节能减排优秀合理化建议”奖，《绿色环保半干式制砂技术》获贵州省行业第一品牌称号。
《复杂地层围堰高效快速灌浆防渗技术》经过科技鉴定，研究成果达到国际领先水平，先后获贵州省和集团公司科学技术进步奖，贵州省总工会“职工技术创新成果奖”，中国建筑业协会、贵州省和全国电力企业管理现代化创新成果奖，荣登中国第十三批创新纪录榜。《130米高水头下大流量高速射流封堵技术》荣登中国第十四批创新纪录榜。
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