近年来，在国资委的领导和集团公司的高度重视和共同努力下，节能减排工作取得了显著的成绩。2008年集团公司完成产值601.3亿元，与上年同期比较增长19.3％；集团公司共消耗各类能源折合标准煤308.95万吨，万元产值综合能耗为0.5138吨标准煤/万元产值，与上年同期比较降低10％。能源消费构成方面，共消耗煤炭157.74万吨、电力359542.09万千瓦时、汽油72010.38吨、柴油641459.21吨、燃料油351.05吨、天然气302.8万立方米、其它能源25365.18吨（折合标准煤）。

　　一、加强节能减排“三大体系”的建设，将节能减排考核纳入集团年度经营业绩考核体系。 2008年，集团公司继续加大了节能减排工作的组织建设。在集团总部建立健全领导与组织管理体系的基础上，指导督促各子企业成立相应的领导机构和管理部门，形成集团公司系统完整的节能减排组织管理体系。
　　按照中央企业负责人任期经营业绩考核责任书下达给集团公司的节能减排目标，今年2月，集团公司已安排将节能减排考核内容列入子企业经营业绩考核体系，并结合国资委对关注企业定期检查总结工作，同期对子企业的工作情况进行指导、检查和监督。一是将考核指标量化纳入到2009年子企业经济责任考核体系，形成约束性指标，与子企业领导年薪挂钩。并实行“一票否决”，对不能完成节能减排目标的单位领导扣减效益年薪，单位不参加各类年度评优，不授予荣誉称号；二是对总部各管理岗位建立节能减排岗位责任，并制定目标责任；三是要求子企业将节能减排工作目标层层分解，落实到各部门与管理岗位、下属经营单位及项目部，形成自上而下、全员参与、全过程控制的节能减排工作责任体系。

　　二、调整优化产业结构。为不断完善企业产业链，优化产业结构，近年来，集团公司积极稳妥地开展投资业务，优先发展水电和风电等清洁能源等可再生能源。
　　集团公司整合在川资源，组建成立了中国水电集团四川电力开发有限公司，作为开发水电资源的骨干力量；成立新能源开发公司，开展风电资源开发业务。目前，集团公司在建装机667万千瓦，权益装机402万千瓦，已投产权益装机146万千瓦。通过上述业务的有效开展，使企业产业结构得到优化。在增加集团经营规模的同时，降低了能源消耗。　　

　　三、积极推广建筑行业重点推广的新技术和应用示范工程。目前，集团公司在建工程中有三项是建设部新技术推广与应用示范工程。未来两年，争取有更多的项目能够进入国家新技术推广与应用示范工程。

　　四、在科技创新与科技攻关工作中将节能减排作为科技立项的重点之一。2008年，总部自筹资金设立科研项目42项，在研项目96项，累计结题并完成鉴定28个项目。其中，集团公司历年来连续不断开展的各类工程快速施工技术，使施工工效不断提高，材料及各类资源消耗大幅降低，有效节约了资源。

　　五、积极采用节约环保的新技术、新材料，注重环境保护和减少污染。如由集团公司主体承担的世界第二大水电站长江溪洛渡水电站工程，施工中将绝大部分开挖废料加工用作混凝土骨料，利用率达到90%以上，大大降低了施工成本，减少了弃料用地，既节约消耗，又有利于环境保护；正在实施中的华亭火电厂循环流化床锅炉煤泥输送与掺烧技术， 就是集团公司所属的华亭火电厂在煤矿矿区生产过程中利用产生大量煤泥的情况，研究引进掺烧煤泥技术，变废为宝,节约能源，减少了环境污染，提高了经济效益。作为集团公司重点科技攻关项目的混凝土掺合料技术系列研究，利用各类岩粉和废矿渣作为混凝土的掺合料代替水泥与粉煤灰，大大节约了水泥与粉煤灰的用量，降低了材料成本，减少了环境污染。

　　六、充分发挥集团效应，淘汰浪费资源和污染严重的落后技术和设备。通过集团化管控与工作部署，重点推广新技术、新材料、新设备，开展多种形式的科技推广活动。

　　集团公司在认真抓好节能减排各方面工作的同时，也遇到了一些需要研究和希望有关部委给予支持和指导的问题。一是作为水利水电建设与施工企业，与单纯工业与民用建筑企业有所不同，在面临的自然与社会条件方面有着较强的特殊性，在节能减排管理要素、统计口径与指标方面需要制定较为具体的规定。二是施工业务中，在技术方案、材料使用、环境保护等主导性因素方面，受业主与设计的制约，处于被动地位，影响了节能减排目标的实现。

　　集团公司在未来两年，将继续以科技进步与科技创新工作为重点，把优选项目和项目的技术进步和技术改造作为节能减排工作重要措施来抓。未来集团公司节能减排有关工作部署将继续按照国资委、财政部有关要求，力争把工作做得更好。