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在加勒比海“乘风破浪”的电建人

来源:美洲区域总部日期:2021-01-14 00:00:00

2020年初,突如其来的新冠疫情,让原本1月7日才回国休假的中国电建美洲区域总部加勒比地区代表沈丹忧心忡忡。看着每天不断更新的全球疫情和防疫政策,她担心继续休假会影响自己的返岗计划,于是2月1日,沈丹提早结束了休假,辗转赶回了加勒比地区。

加勒比地区是美洲区域一个特别的市场,人口少、体量小、国家数量却很多。相应配置的代表处人员也精简,但是工作量却和大国别不相上下。若不是因为疫情,今年的加勒比团队将会像往常一样,有许多需要跨国出差完成的工作。

防疫不放松 市场不停歇

在2019年市场开拓和履约的基础上,2020年3月5日,中国电建加勒比团队顺利签约了苏里南村庄微电网光伏II期项目合同。

3月13日,苏里南确诊第一例输入型病例,当地政府立即关闭边境,各国也纷纷采取了封闭国境的措施。一切生产活动都停滞下来,但加勒比代表处的市场营销和履约工作依然井然有序地进行着。5月22日,苏里南村庄光伏I期举行竣工典礼。6月22日,项目移交证书正式签发。

下半年,许多市场机会开始出现,加勒比团队也紧盯着各国动向,不放过一丝“风吹草动”。8月,紫金矿业宣布收购圭亚那金田公司,沈丹便在第一时间开始与区域总部综合部副总经理宋世微一起研究整个脉络,迅速与水电十局专业采矿公司沟通,寻找商业机会。凭借着前后方的高效联动和沟通,信息搜集、方案提交,施工团队组织等一系列工作迅速展开。9月,奥罗拉金矿露天采矿与剥离项目框架合作协议正式签订。在方案获批仅一周内,第一批复工先锋队就“登陆”圭亚那,并在隔离后迅速开展复工复产。项目快速落地和响应得到了业主的肯定,中国电建团队的专业素养和管理模式也获得了当地员工的认可。

在疫情肆虐的一年里,加勒比团队未曾停歇,马不停蹄地组织所辖地区各国进行市场营销工作,累计投标项目16个,跟踪项目20余个。

复工复产路 紧抓新机遇

疫情持续到8月,流动性还未完全开启,各国的工作逐渐开始恢复正常。代表处的每一个人都摩拳擦掌,准备大干一场。在牙买加、安提瓜和巴布达解封之后,加勒比的3人小分队便前往当地开展市场工作。

在牙买加工作期间,团队就加勒比的能源市场进行了精细调研,快速开展新能源项目前期的工作。在了解到许多牙买加中小学生受限于网络和学习设备,无法正常进行线上学习的情况后,团队经多方渠道筹集购买了22台平板电脑分发给当地学生,帮助他们在疫情之下也能完成学业。

11月,小分队前往圭亚那继续开展市场开发和履约监管工作。在圭亚那德梅拉拉大桥项目投标中,从编写投标方案、现场考察、打印装订……每一项工作,小分队成员分工协作、配合无间。在考察国别市场的潜力项目和合作资源时,小分队“见缝插针”,乘坐小飞机飞往奥罗拉金矿项目拜访业主,进行考察和学习,并与项目履约团队亲切座谈、交流打气。

12月,苏里南新政府已经逐步稳定,当地新机遇也随之开启。小分队重返苏里南,继续与新政府推动能源项目和基础设施项目。

克服万般难 履约获好评

在全年的抗疫工作中,加勒比代表处积极响应和落实国资委和中国电建的防疫要求,保障了中国电建中外员工的平安健康。

在其中最为艰苦的苏里南村庄离网光伏项目,项目部全体人员克服交通运输不便、生活条件艰苦、新冠肺炎疫情等各种困难,迎难而上,在无调试人员入场的情况下,履约团队自学调试并按时完工,最终提前5天实现顺利投产,让原始丛林里的村庄也有了24小时不间断的电力供应。

被商务部评为“优良”的援建项目——援安提瓜和巴布达两个社区中心项目在疫情期间,由中方员工独立施工。在人员短缺的情况下,项目全体员工加班加点,终于如期完工,获得了中国驻安巴大使馆、安巴政府的高度认可。安巴总理贾斯顿·布朗还专程率媒体团队对两个社区进行了考察和报道。

疫情之下,项目完工撤场和国内人员逆行复工都是不小的挑战,代表处、项目部以及国内支持团队每天协调跟进,协助项目人员完成审批,协调航班、包机等各项事务。最终实现了中方员工平安往返,保障了项目各项工作的顺利开展。

2020年转瞬即逝,加勒比团队兢兢业业地坚守着这片市场,保持着始终如一的初心。2021年的钟声已经敲响,加勒比团队将继续在加勒比海“乘风破浪”,开启新的征程。