熊立新考察委内瑞拉在建项目及市场营销情况
信息来源： 作者：美洲区域总部 李若济 浏览数： 发布时间：2014-08-25
8月19日-23日，水电国际公司党委书记、副董事长熊立新对委内瑞拉市场进行工作访问，期间对在委6个重点在建项目进行了实地了解，在委内瑞拉代表处听取了市场经营情况汇报，并与代表处员工进行了诚恳的交流。美洲区域总部及在委工程局相关负责人全程陪同考察。
19日，熊立新首先考察了紧急电站一期何塞里瓦斯电厂（José Felix Ribas）及卡拉波波II电厂（TermoCarabobo II），对两个电厂安全运行及为委内瑞拉社会稳定、经济发展做出的巨大贡献表示肯定，希望两项目部继续积极消缺，同时与区域总部加强信息对称并保持高度配合，尽快完成项目最终移交并早日开工二期联合循环项目。
20日，熊立新来到巴里纳斯州，先后参观了圣多明戈巴圭农业项目及溢流坝重建项目，对两个项目的完美收工表示了祝贺，同时强调应继续紧盯剩余部分账单的批复，防范尾款风险。在重油电厂项目部，熊立新对项目前期准备工作表示满意，指出现阶段做好E、P两个工作，将为下一步工作奠定坚实基础，同时希望项目领导班子牢记工程进度是项目施工最大成本，狠抓工期，按质按量完成项目建设。
21日，熊立新前往米兰达州高速公路项目经理部，在听取了中国水电-巴西卡马戈（SINOHYDRO-CAMARGO CORREA）联营体负责人的汇报后表示该JV项目是我们海外EPC模式的创新，意义重大。项目工期紧、政治性强，在设计和施工质量上不能出现纰漏，同时希望项目部重视该地区安全隐患问题，关键时刻要发挥安全预案的重要作用。
在委访问最后一天，熊立新在委内瑞拉代表处听取了委市场经营情况汇报，并与代表处员工进行了诚恳的交流。熊立新肯定了代表处近两年在市场开拓方面取得的成绩，指出保订单是公司可续续发展的根本动力，同时强调应进一步提高资源整合能力和建项目履约监管及服务能力，做到“市场+现场”的有机结合，要深入领会水电国际作为管理型的世界著名承包商的真正精髓。熊立新还详细了解了公司在委员工生活、工作和思想情况，对员工在工作学习方面提出了新的要求，希望员工融入当地，不断加强个人修养和能力建设，将“个人梦”与企业发展做到完美结合。
熊立新在圣坎高速公路项目经理部听取汇报
19日，熊立新首先考察了紧急电站一期何塞里瓦斯电厂（José Felix Ribas）及卡拉波波II电厂（TermoCarabobo II），对两个电厂安全运行及为委内瑞拉社会稳定、经济发展做出的巨大贡献表示肯定，希望两项目部继续积极消缺，同时与区域总部加强信息对称并保持高度配合，尽快完成项目最终移交并早日开工二期联合循环项目。
20日，熊立新来到巴里纳斯州，先后参观了圣多明戈巴圭农业项目及溢流坝重建项目，对两个项目的完美收工表示了祝贺，同时强调应继续紧盯剩余部分账单的批复，防范尾款风险。在重油电厂项目部，熊立新对项目前期准备工作表示满意，指出现阶段做好E、P两个工作，将为下一步工作奠定坚实基础，同时希望项目领导班子牢记工程进度是项目施工最大成本，狠抓工期，按质按量完成项目建设。
21日，熊立新前往米兰达州高速公路项目经理部，在听取了中国水电-巴西卡马戈（SINOHYDRO-CAMARGO CORREA）联营体负责人的汇报后表示该JV项目是我们海外EPC模式的创新，意义重大。项目工期紧、政治性强，在设计和施工质量上不能出现纰漏，同时希望项目部重视该地区安全隐患问题，关键时刻要发挥安全预案的重要作用。
在委访问最后一天，熊立新在委内瑞拉代表处听取了委市场经营情况汇报，并与代表处员工进行了诚恳的交流。熊立新肯定了代表处近两年在市场开拓方面取得的成绩，指出保订单是公司可续续发展的根本动力，同时强调应进一步提高资源整合能力和建项目履约监管及服务能力，做到“市场+现场”的有机结合，要深入领会水电国际作为管理型的世界著名承包商的真正精髓。熊立新还详细了解了公司在委员工生活、工作和思想情况，对员工在工作学习方面提出了新的要求，希望员工融入当地，不断加强个人修养和能力建设，将“个人梦”与企业发展做到完美结合。
熊立新在圣坎高速公路项目经理部听取汇报