水电国际公司合规经营管理初见成效

信息来源: 作者:审计监察部 赵倩茹 浏览数: 发布时间:2015-07-23

      随着国际市场透明度的提升,合规管理已经成为对外工程建设企业实现可持续发展的一项基本功。作为在全球70多个国家有在建项目500多个的国际工程承包商,水电国际公司对海外合规反腐一直备加关注,并深刻认识到必须适应全球合规治理环境的发展,进一步强化自身合规经营。自2014年正式建立合规风险管理体系,水电国际公司“合规计划”实施1年并取得初步成效。   
      首先是设立合规部,并先后组织由前世行廉政合规主管主讲的反腐败培训和网络合规培训,向公司近300名员工进行合规知识和理念的普及,培育红线意识。
       其次是修订并完善《国内公务接待管理办法》、《外事礼品管理办法》等已有制度,同时对业务招待相关事宜设立在合规部备案或事前审批的环节,夯实总部对业务招待的管理。
       第三,为进一步有效降低海外咨询服务业务发生腐败的风险,水电国际公司一方面围绕履约能力、商业道德、融资模式、支付路径等要素,对79个海外项目的咨询顾问进行尽职调查,及时就评估的高风险情况进行风险预警;另一方面,发布《咨询服务业务管理办法》,正在制定《咨询顾问管理办法》,进一步规范对咨询服务协议的审核及审批流程,建立阳光咨询管理体系。
       2014年4月,在深入研究国家反腐败和廉政建设法律法规、国际组织规则和国际惯例,不断完善合规经营理念和知识体系的基础上,水电国际公司发布了由《道德准则》、《反腐败政策和指南》、《代表尽职调查指南》、《代表协议反腐条款》、《礼品和招待政策》、《采购政策》等6份文件构成的“合规计划”,并正式建立合规风险管理体系、发布合规计划手册,成为对外工程承包企业中最先系统开展“合规”管理的企业之一。
      “合规”一词是由英文“compliance”翻译而来。广义的“合规”泛指企业在经营活动各个环节中遵守企业所在国和经营所在国的法律法规及监管规定,遵守企业内部规章包括企业价值观和道德准则等,狭义的“合规”聚焦在反对各种形式的商业腐败。
       2008年国际金融危机以来,美英等发达国家以及联合国、世界银行等国际组织正在全球范围加大企业合规反腐的力度,如:联合国全球契约组织设立了第十项原则专家组,每年两次开会推进全球企业合规反腐;世界银行发布了《诚信合规指南》等。
       未来,水电国际公司将继续在合规管理上做积极探索,会进一步在捐赠、采购等环节修订和增加合规制度,将合规建设和廉洁从业结合起来,主动、积极遏制商业贿赂,做合规守约的国际承包商。