（一）人才队伍规划总构想——总量控制，重点培养，提高素质，健全机制。

（二）五支重点人才队伍

培养优秀企业家队伍，重点培养政治过硬、素质全面、能力突出的企业“一把手”。

培养科技水平和创新能力在国内同行业处于领先地位的专业技术带头人，重点培养工程技术、经济管理和财务经营等专业技术带头人。

培养具有一级建造师资质，既熟悉质量、安全、进度等技术管理，又擅长资金、成本、人力资源等经营管理的职业项目经理。

培养层次高、外向型、复合型国际业务人才，重点培养懂技术，又善管理，即熟悉国际惯例，又有外语交流能力，能够胜任国际工程项目经理的复合型国际人才。

培养具备高级工以上，爱岗敬业，技艺精湛，具有专门技能，善于解决技术难题的高技能人才。

湖南省衡阳县人，1921年11月出生，1946年5月毕业于交通大学唐 山工学院土木系 。1950年评为福建省首届劳动模范，1978年被选为五届全国人大代表，1982年加入中国共产党，1989年批准为享受教授研究员同等有关待遇的高级工程师，1992年批准享受政府特殊津贴，1996年被湖南省科学技术协会命名为“湖南科技之星”，1997 年当选为中国工程院院士。曾任工程局副总工程师、总工程师、副局长兼总工程师、工程局 高级技术顾问和广蓄、二滩、天生桥、大朝山、龙滩等国家大型水电站国内、国际咨询专家 组成员及组长、长江三峡工程专题论证及设计审查专家组专家、黄河小浪底水利枢纽工程技 术委员会委员、中国国际工程咨询公司专家委员会委员等职。

谭靖夷是著名的水电施工专家，他主持建成流溪河、柘溪、乌江渡、东江等8座大中型水电站，总装机163万KW。其中78m高的流溪河拱坝、165m高的乌江渡拱型重力坝和157m高的东江双典拱坝，均以质量优良著称，尤其在流溪河水电站工程建设中，首次成功采用人工粗骨料、混凝 土预冷及坝内冷却等温控技术、接缝灌浆技术、光面爆破技术；在乌江渡水电站工程建设中，针对坝址岩溶发育强烈问题，经过严格的 反复试验研究，首创了有我国特色的的高压灌浆技术，取得了罕见的防渗效果，该项技术 已在全国推广，1985年他获得国家科学技术进步一等奖，并出席了第十五届国际大坝 会议和美国水力发电1987年国际会议，所作学术交流报告获大会好评。近十余年他继续为长 江三峡等十余座大型水电工程倾注心力，参与 提交咨询报告70余份，做出了重大贡献。

编者按    2006年11月13日-14日，集团公司召开了首届科学技术大会，荣幸请来85岁高龄的中国工程院院士谭靖夷参加，《水利水电工程报》记者对谭院士进行了采访。

记者：要实现“到2010年，将集团初步建成具有较强自主创新能力、可持续发展能力和国际竞争力的跨国企业集团目标”，在科技工作方面您对中国水利水电建设集团有什么建议？对集团的科技工作者有什么要求？

谭院士：科技创新首先要求科学管理。管理既可产生经济效益，也可产生质量和科技效益。例如三峡三期工程由于进一步加强管理，质量比二期工程提高了一个档次，大坝上下游面经检查没有发现裂缝，仓面也没有发现裂缝，更没有出现结构性裂缝，堪称奇迹。人员、装备减少了，工期却提前了，在文明施工方面也取得显著成效。由于提倡精细化管理，对混凝土一期冷却实行“个性化”，可多削峰降温2-3℃，不但降低了温度应力，还节约了温度控制费用。

我认为施工企业的最高境界就是把工程建成艺术品。科技创新不但要促进工程内在质量的提高，在外观上给人的感官也应该是优美的，并与环境相协调，这才称得上艺术品。我还认为，对质量的认识还有待提高。在三峡三期工程后期，我曾反复思考一个问题：即提高质量究竟是不必要的投入，还是有重大价值？例如二滩高拱坝混凝土设计抗压强度为30兆帕，实际达到了50兆帕；三峡工程混凝土普遍超强，大坝混凝土设计抗压强度为25兆帕，实际普遍达到了40兆帕。上述成果是优化混凝土配合比和提高混凝土均质性取得的，并未额外加大胶凝材料用量，我认为这很有价值。混凝土抗压强度越高，全面性能越好，工程预期寿命越长。国务院前总理朱镕基到三峡视察时提出“千年大计，质量第一”。现代的混凝土坝虽还没有超百年的，如果一座坝设计预期寿命是100年，而实际可达到200年，甚至300-500年，就相当于建一座坝起了几座坝的作用。因此，工程质量问题，实质上是工程使用寿命问题，工程寿命当然是越长越好。科技创新要追求高质量、低成本、低投入、高效益。

我认为水电事业是大有作为的事业，是锻炼人的大舞台，广大科技工作者要有奉献精神，在科技创新中投入百分之百的精力，而不是百分之九十的精力。百分之百的投入，是对国家负责、对人民负责。要建设一个工程就要把它建好，科技创新首先要保证安全、质量。

个人的认识有限，而客观世界无限。但只要群策群力，发挥集体知慧，勇于改革创新，定能登上科技高峰。