中国水利水电建设集团公司薪酬福利

一、集团公司总部整体工资制度原则：

1、坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，做到国家、企业、个人三者利益相结合。

2、建立以岗位工资为主的基本工资制度，实行以岗定薪，岗变薪变，适当合理拉开不同岗位之间的分配档次。

3、将职工收入水平与企业经济效益水平相结合，增强职工的团队意识、责任感和危机感。

4、将职工收入水平与本人贡献大小相结合，与绩效考核结果挂钩，体现劳动差别，打破大锅饭，提高职工的工作积极性。

二、集团公司所属企业负责人执行年薪制。根据《集团公司所属企业负责人年薪制暂行办法》，根据集团所属子企业上年度财务决算中主营业务收入、利润总额、总资产三项指标和人力资源部提供的上年度劳动工资统计年报中各工程局（厂）、公司职工人数、在岗职工平均工资及集团公司在岗职工平均工资三项指标，依照年薪制暂行办法，计算出各单位负责人当年基薪情况，并按年薪基薪平均水平比上年度增长的百分比对基薪进行调整，报分管领导批示，报集团公司主要领导同意后正式发文批复各单位。

三、国资委对集团公司的工资总额管理。目前集团公司工效挂钩方案由原来的工资总额同主营业务收入、利税总额复合挂钩办法，调整为工资总额同利润挂钩。集团公司的工资总额按规定从国资委为集团公司核定的工资总额中提取。