中国水利水电建设集团公司绩效评价

一、总部考核办法

总部各部门的考核采取公司领导、相关部门之间和集团子企业考核评价相结合的方式进行。

总部高级管理人员的考核由总部考核领导小组主持进行；

部门处长及以下人员的考核由本部门考核小组主持进行。

考核点包括德、能、勤、绩、廉五个方面。重点考核工作实绩和履行岗位职责的综合表现。考核结果与年度奖励工资挂钩。

二、所属企业负责人考核

考核根据“企业负责人”岗位分工，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核。其中工作业绩是考核的重点以履行岗位职责为基础。成员企业按“企业负责人”总数 30%—55%、40%—65%、0%--30%、0—15%的比例确定一、二、三等人员名单，对应薪酬发放标准予以年薪兑现。