新闻中心近期报道要点

一、股份公司2011年工作会议报道

1月21日召开的股份公司2011年工作会，全面总结了公司2010年和“十一五”时期的工作，深入分析了公司改革发展形势，提出了“十二五”时期公司发展的总体战略思路和远景目标——建设具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流公司的目标，使公司迈上了一个更高的高度。

确立建设具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流公司目标，完全符合党中央、国务院的精神，符合国资委主任王勇在中央企业负责人会议上提出“围绕做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流公司”的要求，符合股份公司改革发展的方向，对于企业战略转型升级上水平具有重大意义。宣传好各子公司贯彻落实好这次会议精神，是各记者站和全体记者与通讯员的神圣职责和光荣使命,各记者站要结合本单位的工作会议做好股份公司2011年工作会议报道工作。

报道主题：以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线。

（一）四个突出报道：突出国际竞争力的显著增强；突出发展的质量效益；突出结构的调整优化；突出整体素质的全面提高；突出加强和改进企业党的建设，把国有企业的政治优势切实转化为企业发展能力。

（二）“五大战略”报道：国际业务优先发展战略；转型升级战略；人才强企战略；行业科技领先战略；和谐发展战略。

（三）“四个转变”报道：继续推进增长方式由主要依靠要素投入、规模扩张向主要依靠管理创新、员工素质提高、科技进步的转变；继续推进领导团队、员工队伍向学习型、现代型、国际化的方向转变；继续推进由传统的国有企业制度向中国特色现代国有企业制度转变；继续推进资源配置方式向集团化、市场化、社会化方向转变。

附：2011年股份公司工作会总体战略思想、十二五发展目标、五大战略

“十二五”时期公司发展的总体战略思路：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，切实落实国务院国资委的安排部署，以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，突出国际竞争力的显著增强，突出发展的质量效益，突出结构的调整优化，突出整体素质的全面提高，突出加强和改进企业党的建设，把国有企业的政治优势切实转化为企业发展能力，确保公司平稳较快发展，为建设成为具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流公司而不懈努力。

“十二五”发展的总体目标：初步建成具有较强国际竞争力、以质量效益型为显著特征的“行业领先、管理一流、品牌影响力明显、具有持续成长性与较强自主创新能力、可持续发展能力”的世界一流公司。

实现“十二五”的战略目标，开创公司发展的新局面、新境界，要着力实施“五大战略”，即：国际业务优先发展战略、转型升级战略、人才强企战略、行业科技领先战略、和谐发展战略。

着力实施国际业务优先发展战略。强化全球化的战略思维和开放视野，立足全球配置资本、人才、技术、市场等各类资源，逐步实现战略、运营、管理、文化全球化。深化国际经济技术的交流与合作，掌握国际竞争规则，融入国际建筑行业主流，努力使主要业务向高端上移，在核心业务领域上争取较多的话语权。为此，要继续坚持国际业务优先发展，在业务组合中突出国际业务的优先地位，不断扩大国际经营规模、提升国际经营层次和国际经营质量，提高国际业务在整体业务中的比重。到2015年，将国际业务发展成为具有较强竞争力、较高创利能力、品牌优势凸显的业务板块。

着力实施转型升级战略。坚定不移地继续推进“四个转变”、“四个调整优化”。“四个转变”：继续推进增长方式由主要依靠要素投入、规模扩张向主要依靠管理创新、员工素质提高、科技进步的转变，坚持做强做优、质量效益型发展的方向；继续推进领导团队、员工队伍向学习型、现代型、国际化的方向转变，着力提高领导干部和员工队伍在新形势、新阶段的综合素质和能力；继续推进由传统的国有企业制度向中国特色现代国有企业制度转变，加快提升公司治理水平；继续推进资源配置方式向集团化、市场化、社会化方向转变。“四个调整优化”：一是调整优化市场结构。二是调整优化主营业务结构。三是调整优化产业结构。重点开发以清洁可再生能源为主要的电力投资项目，大力发展房地产业务，稳健开发优质矿产资源业务。通过调整优化结构，最终形成两个市场双向延伸、相互支撑，几大业务板块布局科学、协调发展的结构布局，建设成为集工程承包、资本经营与资产经营于一体、综合实力和抗御风险能力较强的综合型跨国公司。四是调整优化组织结构。要打破原有的企业边界，按照突出主业、形成特色、分类调控、优势互补、集团化协同的原则，追求一加一大于二的目标，积极推行子公司间的重组、整合，着力培育部分综合优势明显的子公司，打造部分专业品牌企业，占据专业化的中高端市场，消除长期以来子公司同质化严重、规模较小，在同一领域、同一层次过度竞争和规模不经济的痼疾。五是高度重视、着力提高工程项目的履约能力和经营管理水平，一定要通过向业主良好履约实现企业的效益目标。

着力实施人才强企战略。人才是公司实现科学发展的第一资源、第一推动力，是公司各项工作转型升级的重要基础。要坚持党管干部、党管人才的原则，坚持科学的人才观，以人才资源能力建设为核心，以创新人才工作机制为动力，以优化人才队伍结构为主线，以培养选拔高层次人才为重点，以强化人才激励为突破口，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，着力建设企业领导人员队伍、经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、党群工作人才队伍、技能人才队伍，大力推进人才职业化、市场化、专业化、国际化。一定要把提升各级领导人员的素质作为人才强企战略的重中之重，在建立科学的培养、吸引、选用、激励、评价机制上狠下功夫，尽快解决长期困扰公司发展的“瓶颈”问题。

着力实施行业科技领先战略。顺应建设创新型国家战略，增强公司技术创新的主体意识，逐步形成国际同行业技术先进、核心技术领先的技术实力、创新能力。为此，要建立系统完善、具有工程公司特色的科技创新体系，形成有利于实施行业科技领先战略的体制机制、文化环境。要持续完成相当数量的国际领先的工程建设成果，取得一大批有影响、高水平、拥有自主知识产权的科技成果，掌握或者能够配置一定量的先进技术设备，能够配置或拥有一大批有国际同行业影响的知名专家队伍及结构完备的高水平科技工作者队伍，在国际同行业技术标准上拥有较多的话语权。在传统主业水利水电行业工程技术上保持领先水平，系统掌握非水电基础设施领域重点行业先进工程技术。

着力实施和谐发展战略。建立健全企业社会责任战略、治理、融合、绩效、沟通机制，模范履行中央企业的社会责任，努力做合法经营、诚实守信的表率，做节约资源、保护环境的表率，做以人为本、构建和谐企业的表率，实现与社会、环境的和谐发展。在实现企业平稳较快发展的同时，合法合规、量力而行地解决历史遗留问题，积极有序地满足员工群众的合理诉求和期待，更多地让员工群众享受企业改革发展成果。

 二、基础设施业务报道
        2009年10月12日～13日，集团公司在山东泰安召开了2009年基础设施业务工作会议，范集湘总经理在会上作重要讲话，把基础设施业务提高到第一主业、绝对主业的地位。并强调这是集团在新的历史阶段保持企业稳定可持续发展的唯一选择。为深入贯彻落实这次会议精神，大力开拓市场，全面提升集团基础设施业务整体发展水平，在集团努力营造全员投入基础设施业务的舆论氛围。集团公司新闻中心水利水电工程报、网站今后在原非水电报道内容方面将作进一步倾斜，以在集团系统内强化导向作用。
       （一）及时报道各子企业在基础设施业务方面的新思路、新举措、新调整。
       （二）适度加大基础设施业务市场开拓的动向动态和在建项目的动态报道，特别侧重和关注新领域开拓的报道与新进入基础设施市场的子企业的经营报道。
       （三）及时挖掘和总结各子企业在基础设施业务项目确保履约和精益管理增加效益等方面的典型经验和示范成果，用典型引路，经验共享。
       （四）及时报道各子企业在基础设施业务市场开拓的领军人物和典型事迹，使大家学有榜样，赶有目标。

 三、五个战略转型上水平报道
       集团公司在学习调研的基础上，把学习实践活动的载体修订为“推进集团公司五个战略转型上水平”，即：
       1．进一步由传统的单一水电施工公司，向水利水电、铁路、路桥、港工、工民建等业务相关多元的大土木建筑公司转型；
       2．进一步由传统单一的低端施工生产型工程公司，向总承包经营与投资开发经营协调互补、施工生产与资产经营并重的综合型公司转型；
       3．进一步由传统的国内市场向跨国经营，由单一国际工程承包向国际工程总承包、国际投资开发等较高国际化的跨国公司转型；
       4．进一步由传统的规模扩张、粗放管理向以技术创新和效益创造为中心的规模与效益协调增长的质量效益型公司转型；
       5．由传统的国有企业向具有完善法人治理结构和运行机制的现代公司转型。

“五个战略转型上水平”为集团(股份)公司今后的科学发展指明了方向、路径和方法。随着学习实践活动的深入，集团各子企业正在按照 “五个战略转型上水平”的要求开展各项工作，为了更好地推进学习实践科学发展观活动，突出学习实效，共同分享科学发展成果，水利水电工程报一版从5月27日开设“实践科学发展观战略转型上水平”专栏，报道各单位战略转型上水平的最新动态。来稿可以是本单位的思路举措，可以是本单位的实践成果和经验总结，也可以是本单位的问题反思和工作启示。

四．国际业务报道
       继续围绕国际业务优先战略组织国际业务报道。要注重组织项目本土化经营、高端对接的深度报道,注意发掘公司在项目经营中与当地文化融合的典型事例、故事做放大宣传,提升公司的国际影响力。

 五．水电报道
       根据集团经营业务已呈国际业务、基础设施业务、国内水电三分天下的格局，国内水电报道今后将作适度减缩。即对能体现集团行业领先的报道内容加大分量，一般的动态报道将把树精品、破纪录、科技创新等方面作为重点。

宣传提示:按照企业新闻宣传工作要紧紧“围绕中心、服务大局”的要求，鉴于股份公司目前的战略转型的现状，建议各子公司在本单位报纸和网站、电视台的新闻宣传报道中，结合实际，参考股份公司新闻工作中心报道重点作适当调整。

(2011年2月)